«Світоч» взявся за виготовлення кавових стіків Nescafe 3 в1

Від сьогодні у Львові виготовлятимуть кавові стіки Nescafe 3в1. За виробництво цієї продукції взялася Львівська кондитерська фабрика «Світоч».

Для реалізації цієї продукції «Світоч» змонтував у рекордний термін нову високотехнологічну лінію – за 36 тижнів. На її урочисте відкриття до Львова з’їхалися представники компанії Nestle, зокрема генеральний директор «Nestle -Україна» Бруно Ле Сікле та перший заступник голови ЛОДА Валерій П’ятак мали нагоду розрізати червону стрічку.

Як розповів директор корпоративних питань «Nestle-Україна» Геннадій Радченко, лінія оснащена сучасним устаткуванням провідних світових виробників – Schmucker (Італія), Langenpack (Німеччина). У цей проект компанія Nestle інвестувала понад 20 млн грн.

«Запуск нової продукції знаменує собою завершення важливого етапу реконструкції і технічного переоснащення підприємства. Сьогодні «Світоч» перетворюється у великий регіональний виробничий центр Nestle в Україні, де виробляються кондитерські вироби», – сказав Г.Радченко.

На «Світочі» буде вироблятися кілька найменувань кавових продуктів – Nescafe 3 в1 Турбо, Nescafe 3 в1 Ориджинал, Nescafe 3в1 Крімі. В рік львівська фабрика планує виготовляти більше як 150 млн стіків. Контракти на поставку упаковки для стіків укладено з компанією «Укрпластик» (Київ) та Жидачівським картонно-паперовим комбінатом (м.Стрий, Львівська область). Сировину для виготовлення стіків будуть привозити з Європи та використовуватимуть українську. А вже готову продукцію постачатимуть по всій державі, а також у Молдову.

«З моменту появи кави у стіках в 2002 році, обсяги їх споживання зросли в 11 разів. Зокрема, Україна займає 8 місце в світі за споживанням стіків. Хоч у Львові каву більше п’ють у зернах, але молодь надає перевагу стікам, бо це зручно. Оскільки купівельна спроможність молоді найчастіше є обмеженою, ми прагнемо зробити ціни на наші продукти якомога доступнішими для них. Відтак, запустивши нову лінію стіків на львівській фабриці, ми розраховуємо повністю відмовитися від імпорту й оптимізувати свої витрати, перейшовши на використання сировини та упакування українських постачальників. Адже ми імпортували «повітря» за яке платили великі кошти, бо були залежні від долара, який дуже коливається», – розповів Геннадій Радченко.